top of page

Jak zostać Prezesem? (prezes)
Czy liderem trzeba się urodzić? A może prezesem zostaje ten, kto odpowiednio wcześnie nauczył się grać według reguł gry?
79

Nowoczesny lider przyszłości - wszechstronność jako klucz do zarzadzania sytuacyjnego (zarządzanie sytuacyjne - praktyka)
Przywództwo to podróż, która nie tylko wyznacza kierunki strategiczne organizacji, ale również prowadzi lidera przez wewnętrzne przemiany...
45

Jakość leadershipu w polskich szkołach – na podstawie wyników badań
Zarządzanie w sektorze edukacji, choć różni się pod względem specyfiki zadań, w wielu aspektach jest analogiczne do zarządzania firmą...
6

OGÓLNOPOLSKIE BADANIE 2024 - Zjawisko mikromanagementu w polskich firmach i organizacjach oraz skutki dla Pracowników i wyników
Ogólnopolskie badanie zjawiska mikromanagementu w polskich firmach oraz jego wpływu na pracowników i wyniki.
35


Spotkania jako kluczowe narzędzie lidera: jak je skracać i zwiększać efektywność?(głos pracowników) - wyniki badań
Problem przedłużających się spotkań nie jest nowy, jednak szczególnie dziś, w dobie dynamicznie rozwijających się organizacji, staje się pro
92

Kompetencje menedżerskie XXI wieku - wygrywające firmy, wygrywające zespoły
W dzisiejszym zmiennym i dynamicznym świecie biznesu menedżerowie muszą posiąść zarówno uniwersalne, podstawowe umiejętności z zakresu zarzą
428


Zaufanie potrzebne jest w firmie, tak jak "cash flow"! (głos pracowników) - wyniki badań
Rozpoczynanie doskonalenia komunikacji w zespole/organizacji od zaufania, aktywnego słuchania i feedbacku daje większe szanse na powodzenie.
310


Nie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! (głos pracowników) - wyniki badań 2023
Zdecydowanie nie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! - takie oczekiwania wyrażają współcześni pracownicy.
1265


Czy Pracownik ma prawo wiedzieć po co pracuje?
W naszym badaniu, prawie 47% ankietowanych wskazało na poczucie sensu w pracy, jako najważniejsze źródło satysfakcjonującej pracy.
276

Wartości i poczucie przynależności, czyli dlaczego praca bez sensu nie ma sensu?
Relacje społeczne w miejscu pracy okazują się niemal 5-krotnie ważniejszym źródłem odczuwania sensu w pracy niż aspekty materialne i awans.
103


Jak chcą uczyć się / rozwijać liderzy i liderki w czasie kryzysu? - wyniki badania 2022
Jedną z najefektywniejszych form dla rozwoju liderów w czasie zmian i kryzysu jest mentoring. Potwierdzają to badania z 2022 roku.
439


Praktyczna droga do sukcesu - 4 + 2 - cechy wygrywających zespołów i firm
Jestem przekonany, ze wielokrotnie zastanawiałaś/eś się co tak naprawdę działa i co decyduje o trwałej przewadze firm?
229


Jaka strategia działania przyniesie firmom największe korzyści w kryzysie? - wyniki badań z Linkedin
W IV 2021 roku opublikowałem krótką ankietę badającą perspektywę strategiczną perspektywę strategiczną polskich w nadchodzącym kryzysie.
163


Jak przewidzieć konsekwencje zmian w Polsce, czyli planowanie strategiczne z użyciem mapy trendów?
W mojej pracy nieustannie poszukuję źródeł inspiracji i interpretacji otaczającej nas rzeczywistości, by móc lepiej rozumieć naszą...
70

Która metoda najbardziej pomoże Ci w skutecznym wdrażaniu zmian w Twojej firmie?
W drodze doskonalenia warsztatu menedżerskiego należy przyjrzeć się genezie koncepcji zarządzania zmianą, by rozumieć kontekst...
101


Pokora u menedżerów przychodzi z wiekiem, a czasami wiek przychodzi sam
Młodsi, szybko awansujący i pełni zapału widzą w sobie superbohaterów. Starsi, zaprawieni w boju swoje kompetencje opierają na...
208
bottom of page