Kiedy niekompetencja spotyka się z władzą

Wyobraź sobie lidera, który nie umie podejmować decyzji, unika odpowiedzialności i zamiast przewodzić – ukrywa się za tytułem i drzwiami swojego gabinetu. Brzmi znajomo? Niestety, to codzienność wielu organizacji.

Żeby to sprawdzić, przeprowadziłem mały eksperyment wśród liderów różnych firm. Zadałem im kilka kluczowych pytań.

1️⃣ Czy w Twojej firmie zatrudniono lidera, który miał naprawić sytuację, a tylko ją pogorszył?

2️⃣ Czy musiałeś ratować zespół przed konsekwencjami złych decyzji przełożonego?

3️⃣ Czy niekompetentny menedżer, w Twojej firmie, przyczynił się do odejścia kluczowych pracowników?

4️⃣ Czy brak umiejętności lidera doprowadził do strat finansowych? 

5️⃣ Czy słaby lider stworzył atmosferę strachu i chaosu w firmie, zespole?

🔴 Wnioski?

✅ Niekompetencja w zarządzaniu to nie tylko słabe wyniki – to realne straty i rozkład kultury organizacyjnej.

✅ Firmy często promują niewłaściwe osoby na stanowiska kierownicze, bo mylą staż pracy z kompetencjami przywódczymi.

✅ Dobry lider rozwiązuje problemy. Słaby lider je tworzy.

✅ To, że ktoś chce być menedżerem, nie oznacza, że się do tego nadaje.

✅ Największe straty w firmach wynikają nie z rynku, a z błędnych decyzji podjętych wewnętrznie.

Czy spotkałeś się w swojej firmie z niekompetentnym liderem? Jakie były skutki?

BEZPŁATNA KONSULTACJA MENTORINGOWA

Zarezerwuj teraz